7月13日至15日，錫化工材料公司舉辦為期三天的“態(tài)馬商戰(zhàn)”（TechMark）管理實戰(zhàn)模擬培訓。培訓的特邀態(tài)馬商戰(zhàn)TechMark課程高級培訓師、清華大學中國企業(yè)成長與經(jīng)濟安全中心研究員、清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士陳虹授課。
陳虹采用知識點講解、實戰(zhàn)演練、小組決策、結(jié)果評析和經(jīng)驗分享相結(jié)合的方式，為學員們塑造和提煉對商業(yè)運作全方位的理解和認識，進一步銳化學員的市場敏銳性。
三種產(chǎn)品，九個市場，六期決策，五個考核指標，五個小組進行市場競爭。通過不同的崗位分工，小組成員在戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)量投入、價格調(diào)控、人員分配、市場營銷和財務預算等一系列環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營決策中完成了對企業(yè)運營管理的全過程，打破固有的管理思維，更新管理觀念，通過多方面討論研究，提高企業(yè)各項資源的合理配置，促進企業(yè)的經(jīng)濟增長。
培訓模擬設(shè)置了企業(yè)發(fā)展的五個階段，從企業(yè)創(chuàng)立、生存、發(fā)展、騰飛到成熟，通過營造一個易變、不確定、復雜、模糊的市場環(huán)境，讓學員從設(shè)定目標開始抓住市場機會，規(guī)劃銷售力量，制定股價目標，通過精細化管理，打造高績效團隊。
參與培訓的錫化工材料公司領(lǐng)導結(jié)合工作實際，從不同方向和不同角度剖析了錫化工當前面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢。各小組代表分別從研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、財務及團隊合作五個方面進行了交流分享。
錫化工材料公司黨委書記、董事長吳建勛為優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀學員頒獎，并為學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，針對每個小組情況進行點評，同時希望學員們學以致用，把“態(tài)馬商戰(zhàn)”中的策略、方法和經(jīng)驗運用到實際工作中，實現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動，高效溝通，提高管理人員、銷售人員和不同崗位人員的經(jīng)營意識和能力，培養(yǎng)全局性思維和系統(tǒng)性思維，提高科學決策能力，推動錫化工的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
錫化工材料公司副總經(jīng)理吳在超作開班動員。
錫化工材料公司領(lǐng)導班子成員、初級管理人員、銷售人員和部分崗位人員50人參加了培訓。
