7月26日，錫業(yè)股份黨委書記、董事長湯發(fā)，黨委委員、紀委書記羊慎率第一調研組到云錫產業(yè)園進行上半年黨建工作調研，要求云錫產業(yè)園黨委以“四個聚焦”推進工作。
調研組一行先后深入運輸分公司、錫冶煉異地搬遷升級改造項目指揮部、鉛業(yè)分公司、銅業(yè)分公司，分別聽取匯報，實地察看，與相關單位的領導進行了座談和交流。
湯發(fā)對云錫產業(yè)園黨委和園內各單位上半年卓有成效的工作給予充分肯定，并以“對上半年的工作怎么看？對下半年的工作怎么干？對重點難點任務怎么辦？”三句話作總結和提要求。
對上半年的工作怎么看？湯發(fā)從兩個方面進行了闡述。一個方面對錫業(yè)股份怎么看？一是生產經營效果明顯；二是深化改革克難推進；三是轉型發(fā)展全力突破；四是安全環(huán)?？傮w平穩(wěn)。另外一個方面對園內單位怎么看？湯發(fā)指出，產業(yè)園黨委班子政治素質好，與公司保持高度一致，貫徹落實公司的決策部署不打折扣，黨委和支部較好地發(fā)揮了核心和堡壘的作用，兩級班子綜合素質好，經營業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好，各項工作得到有序推進。一是運輸分公司在安全、服務、質量等方面做了很多工作，保障車隊實現了較好銜接和平穩(wěn)過渡；二是鉛業(yè)分公司在人員分流，設備維護，資產盤活等方面做了大量的工作，重點突出，工作有序，成效明顯。三是銅業(yè)分公司產量、指標、銷售等方面取得了較好的成績，創(chuàng)利效果明顯，干出了一片藍天，令人振奮，成績來之不易，是全體干部員工努力的結果。四是錫化工新班子、新氣象、新效果，在巨大的市場壓力面前，班子精誠團結，生產經營取得較好的效果。五是產業(yè)園在發(fā)揮管控、協(xié)調、服務方面做了很多工作，黨的建設得到了加強。
對下半年的工作怎么干？湯發(fā)要求要做到“四個聚焦”：第一聚焦生產經營，進一步提質增效。要咬定目標，按照各單位提出的措施抓好落實，確保今年目標的實現。第二聚焦深改攻堅，確保攻堅戰(zhàn)目標的落實、落地。一是重點做好錫冶煉異地搬遷升級改造項目，舉全司之力推進項目的實施，指揮部要按照進度計劃抓好落實；二是銅業(yè)分公司重點做好擴產、來料貿易方面的工作；三是錫化工重點做好產業(yè)基地和分中心建設，穩(wěn)步推進公司制改革。第三聚焦安全環(huán)保，確保發(fā)展環(huán)境和穩(wěn)定。抓好安全文化建設和標準化建設，要按照目標、路徑、措施、辦法，從嚴抓好落實，確保企業(yè)生產有良好的安全環(huán)保環(huán)境。第四聚焦從嚴治黨，進一步提升黨建質量。一是抓好黨員干部的學習，以政治建設為統(tǒng)領，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部；二是加強思想建設，開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育活動；三是以“新時代、新擔當、新作為”為標尺，著力加強領導班子和干部隊伍建設；四是以提升組織力為重點，大力推進基層黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建；五是以推廣使用“云嶺先鋒”APP為契機，全面推進“互聯網+黨建”；六是以紀律建設為保證，堅定不移地推進黨風廉政建設和反腐敗工作。七是以構建和諧企業(yè)為根本，全面抓好群團和綜治維穩(wěn)工作。
對重點難點任務怎么辦？湯發(fā)針對調研過程中反映出的“錫冶煉異地搬遷升級改造項目存在的問題，鉛業(yè)分公司盤活設備、原燃材料、資產出售，銅業(yè)分公司擴產，錫化工改制，加強支部建設”等十項重點難點任務進行了部署和安排，要求分管領導和相關部門抓好檢查督促落實。
羊慎對產業(yè)園黨委班子給予了較高評價，認為黨委班子有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在黨委的領導下，班子成員結合各單位的實際，在生產經營、黨建工作、隊伍建設等方面做了很多卓有成效的工作，班子成員的責任意識很強。他要求產業(yè)園黨委一是要在思想上重視、措施上有力，進一步抓好黨員隊伍管理，要管出習慣來，抓出成效來。二是要進一步抓好黨支部建設，要經常擺擺表現，找找差距，堅持以上率下，正確處理公與私、義與利、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關系。三是要講政治紀律、政治規(guī)矩，紀委要做到盯得緊、盯得細，早提醒。四是要進一步發(fā)揮好監(jiān)督員的作用，要敢監(jiān)督、會監(jiān)督、能監(jiān)督。
云錫產業(yè)園管理中心黨委書記郭建平匯報了上半年黨建工作情況、生產經營情況、深改攻堅推進情況、重點項目推進情況及存在的主要問題和困難，黨建工作下一步的努力方向和工作重點，對錫業(yè)股份黨委工作的意見和建議。云錫產業(yè)園管理中心主任張成俊，鉛業(yè)分公司經理楊建中，銅業(yè)分公司經理唐都作，化工材料分公司常務副經理羅家軒，云錫產業(yè)園管理中心黨委副書記、工會主席姚建偉，運輸分公司經理胡國朝等領導就園內單位的生產經營、深改攻堅等情況及所分管的工作做了補充匯報。
調研組其他成員分別代表錫業(yè)股份黨群部門對云錫產業(yè)園做好下一步黨群工作提出了要求。
云錫產業(yè)園黨委委員，黨群部門負責人，園內單位部分黨支部書記參加調研會。
調研組一行分別深入到運輸分公司黨支部，錫冶煉異地搬遷升級改造項目指揮部黨支部，銅業(yè)分公司熔煉車間黨支部、電解車間黨支部，檢查黨建工作臺賬記錄，督查陣地建設和規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作進展等情況。
責任編輯：龍 輝 陳 紅
