3月29日，錫業(yè)股份在辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審會(huì)，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)體系運(yùn)行適宜性、充分性和有效性。
經(jīng)審核組審核，各單位、部門(mén)2018年三體系目標(biāo)全部完成，過(guò)程績(jī)效指標(biāo)完成較好，制定控制措施和績(jī)效指標(biāo)，嚴(yán)格管理，定期監(jiān)視、測(cè)量和檢驗(yàn)績(jī)效指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，確保了目標(biāo)、過(guò)程績(jī)效指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，錫業(yè)股份副總經(jīng)理白海龍指出了在三體系檢查中存在的問(wèn)題，并提出意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào)，要提高對(duì)體系的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)理解，掌握要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任考核，各單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，及時(shí)評(píng)審文件、制度辦法的有效性，補(bǔ)充完善相應(yīng)的管理辦法，進(jìn)一步明確體系管理職責(zé)，構(gòu)建管理體系責(zé)任制考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，確保體系運(yùn)行成效；要提高存在問(wèn)題的整改質(zhì)量。各單位要高度重視，舉一反三，對(duì)審核組提出的問(wèn)題和建議要加以分析改進(jìn)，對(duì)不符合項(xiàng)要認(rèn)真對(duì)照檢查，及時(shí)整改，保證質(zhì)量。
錫業(yè)股份科技和質(zhì)量部主任潘基澤希望在CQC評(píng)審即將到來(lái)之際，各單位、部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待，高度重視，積極做好迎檢準(zhǔn)備，認(rèn)真配合好評(píng)審組的審核，把握評(píng)審技巧，要關(guān)注熱點(diǎn)，掌握痛點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)定信心，完善資料，順利通過(guò)評(píng)審組的評(píng)審。
各單位部門(mén)參會(huì)人員從增強(qiáng)三體系培訓(xùn)、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍、加大內(nèi)審學(xué)習(xí)理解等方面提出意見(jiàn)建議。
錫業(yè)股份機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員，物流公司、冶煉分公司、錫化工公司、紅河砷業(yè)公司、銅業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、體系管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
